人才战略

人才队伍建设是推动公司自主创新、科技进步和提升企业核心竞争力的重要力量。日丽公司坚持人本理念,坚持"权责分明、能位相符、薪酬合理"的管理方针,为员工的成长和进步创造相互信任、相互尊重的文化氛围,为员工的职业规划提供更多的机遇与空间,为员工的技术创新与管理创新创造必备的条件,并对有突出表现和突出贡献的员工予以认可和奖励,力求员工价值与公司价值同步实现、员工与公司共同成长和相互促进。
日丽始终坚持"用人"、"育人"和"励人"相结合的原则,将员工个人职业生涯规划纳入企业培训轨道,让员工在服务企业推动企业战略目标实现的同时,也能按照明确的职业发展目标,接受各种培训,实现个人更高的发展。 在岗位晋升上,对重要的岗位实行岗位竞聘,向员工提供纵向发展的空间;职位设置上, 将职位设计成具备较强的拉伸性,让每个职位承担较多的工作内容,积极鼓励员工横向发展, 培养复合型人才, 给每个人提供充分实现自我价值的发展空间。
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